Notre voie future 

Depuis 2021, Sysco Canada s’est donnée comme mission de combler les lacunes en matière d’accessibilité alimentaire pour les communautés autochtones éloignées du Nord du Canada par l’entremise de sa plateforme Sysco Nord. En date de l’AF25, Sysco Nord est fière de servir 28 communautés réparties dans trois provinces et territoires, en transformant la façon dont ces régions accèdent aux biens essentiels.

Durant l’AF25, nous avons continué à promouvoir les aliments nutritifs par l’entremise de notre partenariat avec Nutrition Nord Canada (NNC), une initiative fédérale conçue pour rendre les aliments nutritifs plus abordables et plus accessibles dans les communautés autochtones éloignées du Nord. Nous avons travaillé en étroite collaboration avec les gouvernements fédéral et provinciaux afin de mettre en évidence les défis que pose l’acheminement d’aliments frais et abordables à ces marchés afin de nous assurer que les décisions prises en matière de politiques tiennent compte des réalités des communautés nordiques.

Notre équipe de haute direction s’engage à veiller à la concrétisation de ces engagements, en collaborant activement avec des acteurs du milieu autochtone afin de s’assurer que leur perspective fasse partie intégrante du tissu de notre organisation. Nous avons la ferme conviction que, ce faisant, nous serons en mesure de bâtir un avenir plus inclusif et plus équitable pour tous, et au sein duquel les contributions des communautés autochtones seront reconnues, célébrées, et préservées pour les générations à venir.

Sysco Canada a mis sur pied son premier Comité de recrutement autochtone, conçu pour accroître la représentation des Autochtones à tous les niveaux de notre organisation, créant ainsi plus d'occasions pour les collègues Autochtones de s’épanouir chez Sysco. En formant ce comité spécialisé, nous visons à établir des partenariats plus solides avec les communautés autochtones et à nous assurer que nos processus de recrutement sont inclusifs et équitables.

En AF25, nous avons conclu un partenariat communautaire national avec Second Harvest, dont le but premier est de soutenir les communautés du Nord, où l’insécurité alimentaire est plus répandue et persistante. En AF25, nous avons fait un premier don de 50 000 $, qui témoigne de notre engagement envers la promotion de systèmes alimentaires durables et de notre soutien envers les communautés vulnérables.

Le GRC Cercle a comme objectif de sensibiliser les collègues à un environnement de travail plus inclusif, de célébrer la diversité et d’assurer un environnement sécuritaire, respectueux et inclusif pour tous les collègues, qu’ils soient Autochtones ou non. Le groupe Cercle est le défenseur de la vérité et la réconciliation au sein de Sysco Canada.

Nous reconnaissons qu’une chaîne d’approvisionnement diversifiée et inclusive est essentielle à la prospérité économique de l’ensemble des Canadiens. Cela nous aide à mieux comprendre et servir notre clientèle diversifiée, à stimuler l’innovation, à accroître notre compétitivité et à créer des occasions économiques plus équitables pour tous.

En AF25, c’est avec fierté que nous avons mis sur pied Les voies de l’approvisionnement, une approche qui a pour but de renforcer l'approvisionnement auprès des Autochtones au sein du secteur des services alimentaires.

Afin de répondre efficacement aux besoins uniques des clients et des communautés autochtones, Sysco Canada a reconnu l’importance cruciale de créer le nouveau rôle de Gestionnaire des relations avec les Autochtones (GRA) au sein de nos quatre régions d’activité – C.-B., Prairies, Ontario et Est du Canada. Les GRA jouent un rôle de premier plan au niveau de l’engagement avec les communautés et les entreprises autochtones en matière de développement de relations durables et bidirectionnelles et de mise en place de stratégies afin de s’assurer que nos efforts soient harmonisés avec les priorités définies par les Autochtones eux-mêmes.