L’inclusion chez Sysco Canada
Chez Sysco, nous aspirons à créer une culture mondiale qui est résolument diversifiée, équitable et inclusive – une culture où nous favorisons l’appartenance en nous entraidant et en établissant des liens avec les gens par l’entremise d’aliments et de partenariats de confiance. Nous sommes meilleurs ensemble.
Définition de la stratégie d’inclusion de Sysco
Dans l’ensemble de l’entreprise Sysco, nous bâtissons une culture fondée sur :
La diversité
Qui est représenté dans le monde, en tenant compte de toutes nos similitudes et différences (y compris, mais sans s’y limiter, l’apparence physique, les comportements, la voix et le ton, les capacités, l’orientation sexuelle, l’âge, la race, le genre, la religion et l’origine nationale).
La diversité
Qui est représenté dans le monde, en tenant compte de toutes nos similitudes et différences (y compris, mais sans s’y limiter, l’apparence physique, les comportements, la voix et le ton, les capacités, l’orientation sexuelle, l’âge, la race, le genre, la religion et l’origine nationale).
L’équité
Ce que nous pouvons faire pour offrir des ressources et des occasions tout en éliminant les obstacles et les préjugés systémiques afin que les résultats ne soient basés que sur les talents, les habiletés et le travail d’une personne.
L’équité
Ce que nous pouvons faire pour offrir des ressources et des occasions tout en éliminant les obstacles et les préjugés systémiques afin que les résultats ne soient basés que sur les talents, les habiletés et le travail d’une personne.
L’inclusion
Comment nous pouvons créer une culture d’appartenance où chacun se sent valorisé et respecté, et où tout le monde est invité à table pour discuter des nouvelles idées et des nouveaux points de vue.
L’inclusion
Comment nous pouvons créer une culture d’appartenance où chacun se sent valorisé et respecté, et où tout le monde est invité à table pour discuter des nouvelles idées et des nouveaux points de vue.
Faits saillants du rapport de l’AF24 sur la Recette pour l’inclusion
Chez Sysco, nous comprenons l’importance des différentes perspectives et des compétences uniques de nos collègues et de nos partenaires partout dans le monde. C’est bien simple : nous sommes meilleurs ensemble. En intégrant les principes de DEI à l’échelle de notre entreprise, nous pouvons nous assurer que tout le monde a une place et une voix à la table de Sysco.
Notre main-d’œuvre
Notre main-d’œuvre représente le « qui » et le « quoi » de nos efforts en matière de diversité et d’équité. Nous nous efforçons d’attirer et de retenir une main-d’œuvre et des talents diversifiés tout en veillant à ce que les gens puissent progresser de façon équitable parmi les systèmes de Sysco.
Notre main-d’œuvre
Notre main-d’œuvre représente le « qui » et le « quoi » de nos efforts en matière de diversité et d’équité. Nous nous efforçons d’attirer et de retenir une main-d’œuvre et des talents diversifiés tout en veillant à ce que les gens puissent progresser de façon équitable parmi les systèmes de Sysco.
Notre milieu de travail
Notre milieu de travail représente le « comment » de nos efforts en matière d’inclusion. Nous nous efforçons de créer un environnement qui incite les gens à venir chez Sysco et à rester chez Sysco.
Notre milieu de travail
Notre milieu de travail représente le « comment » de nos efforts en matière d’inclusion. Nous nous efforçons de créer un environnement qui incite les gens à venir chez Sysco et à rester chez Sysco.
Notre marché
Notre marché représente le « qui », le « quoi » et le « comment » de nos efforts en matière de DEI », par exemple dans notre façon de nous présenter aux différents intervenants, et dans la façon dont nous sommes perçus. En mettant l’accent sur la DEI dans notre milieu de travail et au sein de notre main-d’œuvre, nous pouvons mieux répondre aux besoins de nos différents intervenants.
Notre marché
Notre marché représente le « qui », le « quoi » et le « comment » de nos efforts en matière de DEI », par exemple dans notre façon de nous présenter aux différents intervenants, et dans la façon dont nous sommes perçus. En mettant l’accent sur la DEI dans notre milieu de travail et au sein de notre main-d’œuvre, nous pouvons mieux répondre aux besoins de nos différents intervenants.
Rapport de l’AF24 sur la Recette pour l’inclusion
Guidés par notre raison d’être, nous nous efforçons chaque jour de favoriser l’appartenance en nous entraidant et en établissant des liens avec les gens par l’entremise d’aliments et de partenariats de confiance. Nous vivons pleinement notre raison d’être en mettant en place des structures, des ressources et des comportements pour nous assurer que tout le monde a un siège à notre table. Notre vision consiste à créer un milieu de travail diversifié, équitable et inclusif à l'image des clients et des collectivités que nous desservons.
Priorités stratégiques
Principes fondamentaux
Nous avons créé un bulletin de DEI, Autour de la table, destiné aux collègues de partout dans le monde.
Nous avons élaboré notre propre formation sur le Respect en milieu de travail pour les collègues de notre réseau.
Principes fondamentaux
Nous avons créé un bulletin de DEI, Autour de la table, destiné aux collègues de partout dans le monde.
Nous avons élaboré notre propre formation sur le Respect en milieu de travail pour les collègues de notre réseau.
Acquisition de talents
Nous avons mis en place des exigences mondiales en matière de candidats diversifiés pour combler les postes de direction et les échelons supérieurs. Nous avons aussi établi un objectif mondial en matière de diversité des genres pour les postes de gestion et les échelons supérieurs.
Nous utilisons des données sur le personnel ainsi que des résultats de sondages de référence pour identifier les lacunes et adopter des pratiques exemplaires.
Acquisition de talents
Nous avons mis en place des exigences mondiales en matière de candidats diversifiés pour combler les postes de direction et les échelons supérieurs. Nous avons aussi établi un objectif mondial en matière de diversité des genres pour les postes de gestion et les échelons supérieurs.
Nous utilisons des données sur le personnel ainsi que des résultats de sondages de référence pour identifier les lacunes et adopter des pratiques exemplaires.
Conservation des talents
Nous avons lancé un programme pilote de parrainage pour les femmes et les personnes de couleur avec la fiche de pointage DEI/Culture de l’équipe de direction de Sysco.
Nous avons créé un programme international pour favoriser le leadership des femmes, Rise Together (Grandir ensemble).
Les groupes de ressources pour collègues (GRC) de Sysco Canada organisent plus de 15 événements annuels visant à favoriser un sentiment de communauté et d’appartenance.
Conservation des talents
Nous avons lancé un programme pilote de parrainage pour les femmes et les personnes de couleur avec la fiche de pointage DEI/Culture de l’équipe de direction de Sysco.
Nous avons créé un programme international pour favoriser le leadership des femmes, Rise Together (Grandir ensemble).
Les groupes de ressources pour collègues (GRC) de Sysco Canada organisent plus de 15 événements annuels visant à favoriser un sentiment de communauté et d’appartenance.
Capacités des données
Nous avons apporté des améliorations ciblées à notre tableau de bord DEI interne.
Nous avons créé une fiche d’évaluation de l’inclusion pour fournir des mises à jour complètes et rapides à notre équipe de la haute direction.
Capacités des données
Nous avons apporté des améliorations ciblées à notre tableau de bord DEI interne.
Nous avons créé une fiche d’évaluation de l’inclusion pour fournir des mises à jour complètes et rapides à notre équipe de la haute direction.
Partenariats avec la communauté
Nous avons adopté une stratégie d’engagement externe pour assurer un bon rendement, en tenant compte de la portée de notre impact.
Nous sommes en train d’élaborer notre processus d’inclusion des fournisseurs pour soutenir la croissance des fournisseurs.
Nous disposons d’un réseau mondial de DEI pour accélérer les efforts d’inclusion.
Partenariats avec la communauté
Nous avons adopté une stratégie d’engagement externe pour assurer un bon rendement, en tenant compte de la portée de notre impact.
Nous sommes en train d’élaborer notre processus d’inclusion des fournisseurs pour soutenir la croissance des fournisseurs.
Nous disposons d’un réseau mondial de DEI pour accélérer les efforts d’inclusion.
Groupes de ressources pour les collègues (CRG) et Conseil sur l’inclusion
Nos équipes GRC et DEI prennent les devants dans la mise en œuvre et la communication de nos initiatives d'inclusion avec le soutien d'associés passionnés à l'échelle de l'entreprise.
GEPA
Le groupe GEPA favorise la progression des collègues asiatiques par le biais du développement professionnel, de l’engagement communautaire et de la sensibilisation culturelle. Il soutient l’engagement de Sysco envers la diversité et l’inclusion ainsi que des relations améliorées avec nos clients et nos partenaires d’affaires.
Catalyseur
Catalyseur appuie et encourage les collègues noirs au sein de Sysco à tous les niveaux grâce au développement professionnel, au recrutement, à la fidélisation et à la sensibilisation de la communauté. La mission de Catalyseur est de servir de ressource et de défenseur des collègues noirs de Sysco en influençant positivement la culture de réussite de l’entreprise, sa main-d’œuvre diversifiée et sa clientèle, tout en aidant Sysco à atteindre ses objectifs d’affaires.
Circle
Ce groupe a comme objectif de sensibiliser les associés à un environnement de travail plus inclusif, de célébrer la diversité et d'assurer un environnement sécuritaire, respectueux et inclusif pour tous les associés, qu'ils soient autochtones ou non. Le groupe Circle est le défenseur de la vérité et la réconciliation au sein de Sysco Canada.
Matière à réflexion
Ce groupe agit comme réseau mondial de soutien aux associés de Sysco et a pour but de sensibiliser les employés au bien-être physique et au mieux-être mental en milieu de travail, en combattant les préjugés et en fournissant des ressources à tout associé qui est aux prises avec des problèmes de santé mentale (personnellement ou qui affectent ses proches) ou qui cherche des moyens de promouvoir la santé mentale.
IMPACT
Ce groupe fournit des ressources et du soutien aux femmes leaders actuelles et futures qui s'efforcent d'élargir et d'améliorer leurs compétences en leadership et leur conscience de soi au moyen de formation, de collaboration et de réseautage. Nous nous efforçons d'avoir un IMPACT positif sur la carrière, la communauté, les finances, la famille et la santé.
Spectrum
Ce groupe défend les droits de la communauté 2SLGBTQ+ ainsi que le spectre entier de l'orientation sexuelle et de la diversité dans l'identité de genre en faisant la promotion d'un milieu de travail sûr permettant aux personnes d'exprimer leur personnalité de façon authentique. En sensibilisant les associés de Sysco aux problèmes auxquels fait face la communauté 2SLGBTQ+, nous nous assurons d'avoir des politiques et des procédures qui attireront et retiendront les meilleurs talents, qui souligneront la valeur de nos alliés et de leurs contributions à la diversité et à l'inclusion et qui honoreront et feront progresser les réalisations des personnes LGBTQ+ qui provoquent et créent le changement.
Conseil sur l’inclusion
Le Conseil DEI de Sysco consiste de collègues de tous les niveaux et toutes les régions, qui représentent la diversité des collectivités que nous desservons. Le rôle du Conseil DEI est d’orienter, d'inspirer et de responsabiliser Sysco pour toutes les initiatives liées à la diversité, l’équité et l’inclusion.
GEPA
Le groupe GEPA favorise la progression des collègues asiatiques par le biais du développement professionnel, de l’engagement communautaire et de la sensibilisation culturelle. Il soutient l’engagement de Sysco envers la diversité et l’inclusion ainsi que des relations améliorées avec nos clients et nos partenaires d’affaires.
Catalyseur
Catalyseur appuie et encourage les collègues noirs au sein de Sysco à tous les niveaux grâce au développement professionnel, au recrutement, à la fidélisation et à la sensibilisation de la communauté. La mission de Catalyseur est de servir de ressource et de défenseur des collègues noirs de Sysco en influençant positivement la culture de réussite de l’entreprise, sa main-d’œuvre diversifiée et sa clientèle, tout en aidant Sysco à atteindre ses objectifs d’affaires.
Circle
Ce groupe a comme objectif de sensibiliser les associés à un environnement de travail plus inclusif, de célébrer la diversité et d'assurer un environnement sécuritaire, respectueux et inclusif pour tous les associés, qu'ils soient autochtones ou non. Le groupe Circle est le défenseur de la vérité et la réconciliation au sein de Sysco Canada.
Matière à réflexion
Ce groupe agit comme réseau mondial de soutien aux associés de Sysco et a pour but de sensibiliser les employés au bien-être physique et au mieux-être mental en milieu de travail, en combattant les préjugés et en fournissant des ressources à tout associé qui est aux prises avec des problèmes de santé mentale (personnellement ou qui affectent ses proches) ou qui cherche des moyens de promouvoir la santé mentale.
IMPACT
Ce groupe fournit des ressources et du soutien aux femmes leaders actuelles et futures qui s'efforcent d'élargir et d'améliorer leurs compétences en leadership et leur conscience de soi au moyen de formation, de collaboration et de réseautage. Nous nous efforçons d'avoir un IMPACT positif sur la carrière, la communauté, les finances, la famille et la santé.
Spectrum
Ce groupe défend les droits de la communauté 2SLGBTQ+ ainsi que le spectre entier de l'orientation sexuelle et de la diversité dans l'identité de genre en faisant la promotion d'un milieu de travail sûr permettant aux personnes d'exprimer leur personnalité de façon authentique. En sensibilisant les associés de Sysco aux problèmes auxquels fait face la communauté 2SLGBTQ+, nous nous assurons d'avoir des politiques et des procédures qui attireront et retiendront les meilleurs talents, qui souligneront la valeur de nos alliés et de leurs contributions à la diversité et à l'inclusion et qui honoreront et feront progresser les réalisations des personnes LGBTQ+ qui provoquent et créent le changement.
Conseil sur l’inclusion
Le Conseil DEI de Sysco consiste de collègues de tous les niveaux et toutes les régions, qui représentent la diversité des collectivités que nous desservons. Le rôle du Conseil DEI est d’orienter, d'inspirer et de responsabiliser Sysco pour toutes les initiatives liées à la diversité, l’équité et l’inclusion.
Sysco Canada s’engage à participer au processus de réconciliation en contribuant à l’autonomisation et à la durabilité des communautés autochtones partout au pays. Nous reconnaissons notre rôle pour aider ces communautés à prospérer, et nous comprenons que le succès des communautés autochtones est étroitement lié et est essentiel au succès du Canada dans son ensemble.
Nous soutenons fièrement les communautés autochtones et leur autonomisation grâce à des relations solides, collaboratives et respectueuses fondées sur les piliers de l’Attestation de partenariat en relations avec les autochtones (APRA) du Conseil canadien du commerce autochtone.